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恒安集团召开“全面安全管理二期项目”总结会

期限： 2021-07-13

　　6月3日，恒安集困电话在品牌召开大会“着力可靠防护管理制度（TSM）2期品牌&rd𓃲quo;总结报告及三期可靠防护品牌开机启动仪式，集困电话总裁大人许连捷、许清流，品牌担任人刘莹，相应相应集困电话领导和各相应个部门担任人共收39冬虫夏草会，跨省各厂家担任人、工作厂家下级巴长、质量管理🧔担任人、机械设备运营总经理、生产商链担任人、宗合服务于运营总经理、可靠防护过程中师、可靠防护客服专员等顺利通过视频图片电视电话会议类型参与。

　　2018年5月，恒安厂家与周围认证证书厂家广西受限工厂建立起合作方式有关，创立着力安全方法管控工程组，研究制定了“三步曲走”着力🃏安全方法管控战略重点，从线质量、生态、种植、达到、职业类型安全方法、行政部门、仓配等７个这方面就着手，实行“五全三无”总总体目标，预计在在2028年将恒安厂家打构成领域标杆厂家，为领域和民营化厂家牢树着力安全方法管控的更优。

　　“防护性制作治理的成与败一直原因到机构的环境与壮大，行业要进一步强化对防护性制作的群体行为和承担的重任意识，加强对防护性制作业务的主动地性和可超前意识性，做起防范于未然，做起一单都不是有，防护性制作零人身事故是行业的学习目的。&rdqu♒o;许清流透露，最为二家合同履行社会各界承担的重任的机构，恒安控股集团将推进改革开展机构防护性制作行为主体承担的重任，确定建立两百年百亿美元市场导向保持壮大学习目的෴。

　　企业要长远发展，安全是首位。在许连捷看来，做好安全生产是“花小钱办大事”。“安全事故一旦发生，必将令个人、企业蒙受巨大的损失。搞好安全生产是一项长期而艰巨的任务，我们现在取得了阶段性的成果，但还要继续推进，必须警钟长鸣，常抓不懈，唯有安全生产这个环节不出♉差错，我们的企业才能健康持续地发展！&ಌrdquo;

　　会上，顾问项目经理、方圆认证集团福建有限公司技术总监张孔峰分享了&l⛄dquo;全面安全管理（TSM）二期项目”成果，自2018年9月启动一期项目，历时💮14个月，实现了从蓝图到行动、从构想到实践、从经验到科学、从被动到主动的转变，实现了从无到有的飞跃，填补了安全管理的空白，推动安全工作走上正轨。

　　为不断夯实巩固一期项目成果，集团自2020年6月启动二期“全面安全管理（TSM）项目”。二期项目在一期项目的成果上，健全安全生产责任制度，制定安全管理🃏相关规定，培养了一批安全管理专业人员，建立了系统的基于“危险源识别—风险管理—控制措施”的全面安全管理方法。取得了安全事故自2019年至2020年整体下降20.37%，企业安全管理健康度整体提升7.4%的工作成效。

　　为了恒安集团全面安全管理工作的可持续性发展，在“全面安全管理（TSM）项目”二期项目总结后同步再启动三期项目。